上海商标注册时要规避哪些雷区？

很多人在注册商标时，会因为一些原因导致自己注册申请的商标出现驳回、撤销等一系列不好的情况，从而造成重大损失。那么申请上海商标注册时要规避的雷区有哪些？

1、先使用后注册根据我国《商标法》所规定，商标注册应遵循“注册在先”的原则，但很多公司企业缺乏商标意识，总是在推出产品有一段时间后，才想到要去注册商标保护产品权益，但那时该商标早已经被抢注了，若要继续去使用该商标，只能花大价钱从抢注人那里购买该商标的专用权，或直接放弃该商标，重新开始。

2、随意转让很多公司企业推行连锁、加盟、特许经营等方式，在这种情况下，都是需要许可对方使用商标，但是这种商标的使用方式存在风险，若是许可失败会双双受损。根据我国《商标法》所规定的，若商标注册者允许他人使用商标，是需要签订许可合同协议，并说明有效的实施范围。

3、随意改变注册内容因为随意更改注册内容不是一件对公司企业自身有利的事，这些行为容易使自己商标的保护力度退化或丧失，不利于品牌的塑造，甚至可能引起侵权等不良后果。

4、商标由法人代表注册公司企业若是由多个股东出资成立的，那么注册商标的法人代表突然要求公司企业每年支付高额的商标许可使用费，或者法人代表从公司企业中退出单干，禁止公司企业使用自己注册的商标了，对于公司企业以及其他股东而言，都是一种巨大的损失。    

如果所申请注册的三维标志，虽然包含有一些具有功能性特征形状，但是从商品实用功能角度来看不是主要的，而且其功能性特征的实现方式具有任意性，可以多种方式实现，则不应被排除在可注册为立体商标范围以外立体商标是指以商品形状或者其容器、包装的形状构成的三维标志。三维标志比平面形象更加直观，对视觉产生的冲击效果更强，也便于消费者籍此辨认和选购商品，能够实现商标的基本功能，因此可以作为商标注册。

我国《商标法》在2001年修订时就增加了三维标志。  根据三维标志与商品或服务之间的关系，可将立体商标分为典型的立体商标和特殊的立体商标。典型的立体商标是指那些能够在商品之外独立存在的立体造型，如麦当劳餐饮服务的小丑形象、肯德基餐饮服务的大叔形象、“海尔”产品销售现场摆放的两个小男孩形象。典型立体商标一般为服务商标。特殊立体商标是指和商品成为一体或是商品的有机组成部分的产品外观设计，如商品本身的形状、商品的容器、包装等。 

《商标法》对立体商标的注册规定了三个具体的限制性条件，其一是“商品自身的性质产生的形状”，例如，由商品的使用功能而决定的的形状；其二是“为获得技术效果而需有的商品形状”，例如，为了使制造、运输、使用商品更为方便而设计的商品形状；其三是“使商品具有实质性价值的形状”，这里所说的“使商品具有实质性价值”主要是指具有能够影响到消费者消费心理的美学功能。

应该强调的是，对于上述三个条件有一个共同的限制，那就是”仅由“二字所限定的。所申请注册的三维标志，“仅仅是由”上述三种具有功能性特征形状组成，或者说“基本”是由上述三种具有功能性特征形状组成，才适用于限制性条件。 如果所申请注册的三维标志，虽然包含有一些具有功能性特征形状，但是从商品实用功能角度来看不是主要的，而且其功能性特征的实现方式具有任意性，可以多种方式实现，则不应被排除在可注册为立体商标范围以外。

（1）作者的署名权、修改权、维护著作完整权等人身权的维护期不受约束。　　

（2）公民的著作，其宣布权和著作权法规则的14项财产权的维护期为作者毕生及其逝世后五十年，截止于作者逝世后第五十年的12月31日；如果是协作著作，截止于最终逝世的作者逝世后第五十年的12月31日。　　

（3）法人或许其他安排的著作、著作权（署名权在外）由法人或许其他安排享有的职务著作，其宣布权和著作权法规则的14项财产权的维护期为五十年，截止于著作初次宣布后第五十年的12月31日，但著作自创造完成后五十年内未宣布的，本法不再维护。　

（4）影片著作和以类似摄制影片的办法创造的著作、拍摄著作，其宣布权和著作权法规则的14项财产权的维护期为五十年，截止于著作初次宣布后第五十年的12月31日，但著作自创造完成后五十年内未宣布的，著作权法不再维护。

如今的市场竞争更加趋向于多元化，以与日常生活息息相关的服装行业为例，新的消费观念对产品的创新带来了很大的挑战。要不断适应市场和消费者的需求，不断推出新技术、新设计，简而言之，就是需要依托知识产权参与在市场竞争中，以新产品去赢得消费者的青睐。否则，在新品牌，新企业的不断涌现，市场竞争力日益激烈的情况下，想要突出重围，赢得未来。

必然要注重工艺的改进，技术的创新，敏锐的市场嗅觉，不注重以知识产权为支撑，必然难有丰厚的市场收益。近年来企业正反两方面的案例一再表明，参与市场竞争，谁重视知识产权，谁就如鱼得水，反之，则寸步难行。如：美特斯邦威、达芙妮这些曾经风靡市场的知名品牌，如今却出现了关闭部分店铺、经营面临亏损的窘境。

面临窘境的企业要扭亏为盈，成长缓慢的企业要加快脚步，盈利的企业要有更大的利润，这几乎是每个企业绞尽脑汁天天都在想的事，但企业是否真的重视知识产权，将知识产权工作放在重要位置上，是否有一系列务实的举措来推动企业高效开展知识产权工作，的确因企业个体不同而存在差异。榜样就是力量，要扭亏为盈、获得更多的市场竞争优势，就要学习榜样之长，克服一己之短，扎扎实实做起，打造知识产权实力。